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PERCHE’ LA RFM?

 

Alcune domande frequenti che ci rivolgono:

Perché affidarsi a un consulente?
  • Per risparmiare denaroperché pagare un analista/modellatore full-time se le sue prestazioni sono necessarie solo occasionalmente?
  • Per risparmiare tempo: con i nostri anni di esperienza in modelling possiamo completare il lavoro in meno tempo rispetto al nostro cliente
  • Perché siamo autonomiabbiamo un occhio particolare per quelle problematiche che il personale interno non nota (guardando gli stessi numeri ogni giorno).
  • Per la presentazioneI nostri clienti sono nel loro rispettivo campo; noi siamo siamo esperti nella presentazione dei modelli. Non rischiare che il tuo progetto non venga approvato dalla Commissione / o che il tuo prestito non venga approvato dalla banca o la vendita delle tue azioni, un progetto, un’idea no vada a buon fine perché il ricevente non ha trovato tutte le informazioni nel modello (erano lì, ma troppo nascoste o mal rappresentate). La nostra presentazione è chiara e concisa.
Il consulente mi ha appena rilasciato un modello complicato, difficile da comprendere
  • Alcuni lo fanno, ma noi facciamo sì che il modello sia il più semplice possibile. A volte le formule avanzate sono inevitabili, ma abbiamo constatato che in molti modelli la formula semplice (su poche righe) ha restituito lo stesso risultato di una formula complessa
  • I nostri clienti non sono esperti di Excel, motivo per cui puntiamo a non rilasciare modelli che richiedano conoscenze avanzate di Excel – e se tali conoscenze sono richieste, offriamo formazione gratuita.
Perché scegliere la RFM rispetto una delle società di revisione contabile tra le  ”Big 4″
  • Siamo più economici, poiché sosteniamo meno spese e ciò va a favore della clientela.
  • Abbiamo molta esperienza in accordi di Investment Banking (vedi sotto)
  • Abbiamo una visione più d’assieme rispetto ai fogli di debito, credito, bilancio e P&L. Avendo lavorato su finanziamenti sostanziali (finanza di progetto e leva finanziaria), sappiamo come il modello potrebbe dover riflettere tutte le fasi dall’istituzione della pratica di finanziamento / Due Diligence / chiusura finanziaria / costruzione / delega e operazione / aggiornamenti del budget post conclusione… e ciò che può andar storto lungo il percorso, e le 100 sensitività che potrebbero richiedere una rappresentazione nel caso base; in pratica, facciamo molto più che creare un set di bilanci di esercizio annuali
  • Siamo una piccola azienda, motivo per cui non verrai smarrito tra gli altri 50.000 clienti.
Il mio modello finanziario condizionerà la mia capacità di ottenere un finanziamento? Vendere la mia idea? Vendere il mio prodotto?
  • Sì – un errore nel tuo modello finanziario, o semplicemente una misera presentazione in cui il ricevente (manager / banchiere / acquirente / finanziatore, ecc) non riesce a trovare i dati rilevanti, potrebbe interferire con la capacità di raggiungere il tuo scopo finale. L’impressione è tutto: un modello approssimativo suggerisce un business dello stesso tenore o un’idea/progetto di poco conto. Qualunque sia il tuo obiettivo, dal vendere una panetteria al costruire una strada a pedaggio, o semplicemente un flusso di cassa ventennale, se il modello è poco chiaro, il tuo pubblico potrebbe rimanere confuso. Permettici di trasformare la tua idea in cifre – e in modo chiaro.